两个月没写博客了，一般没时间写博客的日子，都在拼命努力的工作。
刚从韩国回来两天，自己的一个项目进了里面叫做NAFF的基金，很意外，因为今年
只有一部中国片入选，更意外的是参加了富川之后，釜山PPP的人竟然找上门来说为何
没报他们的电影基金，呵呵，其实中间不是有韩国的制片人催促我们启动这个项目，我
们中间一直没有心思先做这个，从五月份开始，全工作小组二十几个人都在忙另一个大
项目，彻头彻尾的巨大项目，从征选美术组开始，中间花了一个多月联系好莱坞的概念
设计师和上海的概念设计师，工作开始后十五个美术人员开始彻夜不停的工作，直到初
露端倪，剧本组从资料整理到剧本策划也整整用了两个月时间，每天从下午忙到早上六
点，录音部门也配合美术部门不断录制动效，做声音预演，就这么着，另一个小项目突
然进了电影节，所以我们所有人停下来，又花了半个月时间，开始齐头并进的启动这个
项目，做了所有的资料以及美术设计、预告片、海报，最后临走前，所有人工作48小
时才赶出来这些工作素材，如今看来，两个月的工作结果还是收获颇丰。
可惜的是现在无法透露具体两个项目的内容，一个关于中国的英雄故事，一个关于
复仇的哥特式故事，两个题材都是我和编剧中意的，可惜总感觉精力不够，制片和创作
的重担实在压的喘不过气来，住的家变成了工作室，工作室变成了居住区，每天起来考
虑制片上、操作上的问题，每天睡下考虑剧本、创作上的问题，资金问题，后期特效问
题，国际合作问题，所有事无巨细的问题统统要自己处理。。。。。。
导演在操作层面上总是面临一个困局，缺乏一个在经验上、制作上、融资上等有能
力且适合你的制片人，找一个合适的制片人比找老婆难上更多，而我又是那种不愿声
张，到处忽悠的人，所以所有事情只能靠自己来完成，有点类似独立制片的味道。
这有点类似于好莱坞的独立制片，导演和制片人乃同一个人，国内的独立制片大部
份有点变味，很多导演喜欢搞地下电影或者极小成本的电影，不走审批、不走班底、不
走院线，也不是他们不愿意走，很大程度上没有形成一个系统的制作模式以及渠道关
系，这是我很同意陆川的做法，尽量让导演走上水面来，从制作上和操作上、发行上正
规系统化，拍的电影从策划开始、到筹备、拍摄、发行全面正规，换句话说主流操作，
艺术片还是商业片，走进电影主流圈子，形成良性循环。
所以从《车逝》开始，我都试图从操作上尽量靠近正规电影的操作，投资、制作、
发行，最后到院线，呵呵，可惜的是制片人和导演合为一体，就出现了导演中心制，拍
摄主导了一切，为了搞明白电影怎么回事，电影本身成了实验品。但我很感谢这部电影
到现在为止给我提供的一切经验，一切制片、发行的经验。
这两个项目操作的过程中，也依然会遇到这个问题，导演的最大困惑——
我那么热爱电影，电影到底要不要放弃自己的审美底线。
在写这两个剧本的过程中，我一直同制片、策划、编剧们在争执，自己一直在不断
的较劲，我希望电影风格的独立，电影故事以及叙事角度的创新，但制片和发行却一再
强调简单化，模式化，元素化。
导演最难的一点就是如何判断你的审美是否符合大众。
符合了大众，就能赢取票房，高于了大众，就只能沦落为少数人的瞻仰品。
在争论的两个月里，我不断的提出《老男孩》、《蓝丝绒》、《人工智能》、《投
名状》，最终取得发行给出一致意见，《老男孩》在中国一定卖不了，中国只能卖《七
宗罪》、《变形金刚》、《双瞳》此类电影，或者更容易卖的是《十全九美》这类恶搞
的喜剧、或者动作片。
在中国拍电影，要不大片生存，要不小片求意外效果，中间一律死定。
我在此说的影片，并非说中国观众仅仅接受这些，仅此举例，中国的观众很难琢磨
拍了几十年电影的制片人都很难搞定中国市场，观众的口味也很复杂。
1、观众接受强力宣传，大片生存几率高，接受新电影、小电影的能力不高。
2、观众品味在逐年增加，但是比起韩国观众，还是喜欢简单、刺激的电影，效果
单一，最好是喜剧和动作片，韩国的《杀人回忆》此类叙事电影风险很大。
3、国产电影的长年品质问题导致观众对国产电影的失望，近年来正在逐年回归，
但依然不太亲睐国产片，这个和国产电影的素质太低有关系，从技术和手段上都落后太
多。
4、因为恐惧观众的市场反应，制片方选择拍摄的影片一般偏低级，偏传统，偏喜
剧、动作，不敢尝试新的独创的事务，观众腻烦同类电影，恶性循环。
5、电影制作小成本的限制，韩国一部电影平均为两千万，中国平均为两百万，高
级制作人员的流失，资金限制根本无法培养高技术、高素质的电影人，中国的电视剧却
比电影要繁荣，现在电视剧的编剧全面提价，电视剧的制作资金也在不断上涨，像郑晓
龙的电视剧卖价单集高达一百四五十万，如此看来，自然制作素质提升快速。
6、最大问题，电影局的审批关口，大大限制发挥，没办法，聪明人的工作，只能
寻找方法打擦边球。
问题很多，无法一一说明，做电影永远是付出大于回报，不是真正热爱电影愿意
死在其中的人，最好别轻易入行。
话又扯远了，这几个月，实在又积累了很多感慨，前辈的两句话：
陶经：“你不要以为你是艺术家，你就是搞娱乐的。”
张震燕：“在中国做电影，你要先打好棺材，背着棺材前进。”
这两句话是这些年做电影以来最让我震动的两句话，做电影就是这两句话的综合。
再回到富川电影节NAFF几天来的感受：
1、中国电影海外难销，以往很容易卖的动作片在两三年内都很难卖了，能上北美
院线的电影，除了李安的《卧虎藏龙》，就是张艺谋的《英雄》，连吴宇森的《赤壁》
目前还没上北美院线，一个LA的制片人说老外看中国电影，就像我们看泰国电影，是
几年才能接受一次的，他们的主流永远不会是英语以外的电影，所以我们几年前看了
《拳霸》之后，再没有兴起什么泰国片，除了偶尔的太过恐怖片，在北美也只能偶然卖
卖《霍元甲》之类的动作片。不过从之前的经验来看，北美能接受的华语电影，或者说
英语之外的电影，就是要靠新奇的创意和独特的东方韵味才能打动他们，没有想法和一
味的动作片是很难再卖向海外的。
2、中国电影的制作成本太低，高的也就几千万美金，大部分只有几百万以及一千
多万，对于好莱坞的制片商来看，根本不相信也不屑这类成本的电影，所以经常碰到海
外的大制片商，听到你的预算后，总是不相信的样子，中国电影也总是他们中间的一些
无名公司，或者小公司试片的好机会，一般都是投资个两三百万美金，搞个电影，来回
倒卖一下，很难有什么真正的国际影响。所以合拍可能也就更难了。当然他们非常厌恶
中国的审批制度以及国有公司的霸权主义，这也是无法参与中国电影的原因。
3、语言问题，中国电影的台词非英语化，也是影片难卖的很大原因，目前全世界
非但中国，欧洲、日本、韩国只要非英语片，在全世界都很难卖。
4、政府支持电影工业，起步较快，此次NAFF新加坡政府为了鼓励本国电影业，
派了很多导演参加基金，政府还可以拿钱投资任何一个新加坡导演的项目，一百万大概
能投资25万的样子，而且国内鼓励政策很多，这让我想到了当年的韩国电影振兴，目
前像首尔这样的地方政府还是支持国外电影人在当地取景拍摄，每部电影可以最多支持
8万美金。此次，新加坡电影公司还与韩国电影人达成合作，拍摄《怪物2》，完全的
韩国班底，新加坡投资，制片人也依然是崔先生，目前韩国最有声望的制片人。新加坡
投资《怪物2》的原因就是想把它做成一个有国际影响的新加坡电影。再看看中国，之
前崔先生多次试图拍摄中国版的《怪物2》一直苦难重重，可惜，希望中国的《怪物
2》还是能顺利启动，这两个是完全不同的两个《怪物》版本。
顺便提一句，在新加坡开电影公司非常受到优厚，我们的一位好莱坞的概念设计
师就在韩国选择了开办学校，新加坡给了很多政策上、资金上的援助，羡慕。
这些是去韩国暂时总结的几点问题，以后再补吧。
为了这两个项目，可惜《车逝》入选的法国电影节和波兰电影节无法参加。
但这次我们在韩国收获不错，如果我们预期的韩国演员能加入进来，我和家人都很
热爱的一位实力派男演员，那么韩国的发行问题也基本能得到解决。
几个电影节也来了邀请，如果明年八月能顺利制作完成的话，就如期过去。
认识了几个好朋友，远在日本、美国，希望尽快还能相见。
两个项目，目前因为精力问题，今年先拍摄小的那个，大的那个慢慢推进吧，中间
要谈韩国方、日本方的投资问题，还有中国监制的问题，特效人员也还在选定，剧本也
要完成，电影这个东西，目前看来，实在不是能力和实力的问题，永远是运气占主导，
天意吧。
这个月主要写剧本。
放张概念海报吧，看来短时间也不会对这个项目谈什么了。
一支哥特式的幻想赋格曲。
NAFF掠影：
2009年7月29日凌晨
艺术的本质：通过震撼洗涤的经验，使得人类的灵魂有能力接受善的事物！
