《黎明行动》首映典礼于12月6日上午在黄冈市举行。黄冈的观众热情而奔放，早早地聚集在活动现场四周，不少青少年手里举着印有明星肖像的画板，在红地毯两侧翘首等待明星的到来。由于人多，现场显得十分喧闹。广场的大屏幕和高音喇叭里，不断播放着片花和流行歌曲。
虽然天下粉丝追星的场面都大同小异，但我宁愿把眼前这幕场景看作是一种当下普通百姓享受流行文化消费的一个侧面。也许在北京、上海这类中心城市，这种场面司空见惯，但正如黄冈的一位副市长所言，在黄冈这种万人空巷的场面几乎是数十年一遇。这背后，反映出中国当下中国文化消费某种失衡的现实。
听我一个研究生讲，他是考到上海以后，才生平第一次走进影院，正儿八经在大银幕上看过电影。此前，他在家乡从没进过影院，因为那里早就没有影院了，一般观众电影消费的主要方式，都是自己在家用DVD或电脑观看盗版影碟或BT。这种现象，在中国大多数中小城市应该具有最广泛的代表性。
我在《黎明行动》首映结束后的座谈会也讲了这个问题。在理论上，它可以被表述为电影两级市场文化资源分布的失衡，表现在两个方面：第一，一级市场过度占有文化资源，导致垄断和市场布局不合理；第二，一、二级市场观众口味与消费趣味的差异被掩盖、被忽略。通俗讲就是，目前中国电影消费实际只是少数中心城市观众群的专利，而量大面广的中小城市所拥有的电影文化资源严重匮乏。
前海在《黎明行动》座谈会上大谈二级市场开发
同时，从电影产品结构与市场占有关系看，即使是一级市场，电影消费品的品种也比较单一，过度集中于少数高额投入的大片上面，而中等投入影片产量不足，中小成本影片无人问津。在二级市场，类似问题更明显，除了少量大片而外，其他影片几乎无法进入。
之所以这样说，主要是针对《黎明行动》这类影片的发行前景而言。就这部影片的题材和样式而言，进入一级市场获得票房盈利的可能性可以说是微乎其微，因而它的主要目标市场应该是中小城市的二级市场（还应包括电影频道、音像制品和网络播发市场）。从盈利模式看，这部投资600万的影片，其销售收入可以包括这样几个部分：央六以100-120万的价格收购，15-20万的DVD版权销售，30万其他收入（包括网络发行与各类广告）。也就是说，二级市场票房必须做到430-450万左右才能收支相抵，实现平过。
需要说明一点的是，目前一级市场盈利测算方法是票房总收入乘三。也就是说，一部1000万制作成本的影片，票房必须达到3000万才能保证盈利。但这我认为种测算方法不太适合二级市场。第一，二级市场的营销和影院经营成本远远低于一级市场，投入规模无法按照1：1比例测算；第二，目前二级市场并未完全市场化，而是必须借助大量行政资源的介入。这部分投入一般只记入账面成本，并不构成现金流，而且一般都是收支两条线（收是发行单位，支是地方财政）；第三，一部影片在二级市场进行重复发行的概率要远远高于一级市场。
这样算下来，以《黎明行动》为例，如果制作成本为600万，那么后期营销发行成本应该在200万左右，最多不会超过300万。而这200-300万的主要出资方，显然是黄冈广电局，而不是作为实际发行单位的上海东方发行公司（东方发行公司承担的只是人力成本）。而黄冈广电局是吃财政吃皇粮，他们投入影片制作与发行的800-900万，最终来源只能是自有行政收费（如地方电视台的有线电视费和广告费等等）和财政补贴。但对于地方政府而言，财政主要来源是依靠各种地税收入，而非下级职能部门的投资性盈利，因此上述影片投入是没有太大市场盈利压力的。
可能会有人对这种看法提出反驳，觉得这样做是乱花纳税人的钱，依靠地方财政投入拍电影绝非正路等等。对此，我想说的是，这就是中国目前的现实。市场发育未全，投资与经营主体均未形成，在这种条件下，二级市场的主导资源只能来自行政主体。就如《黎明行动》这样一部剧作基础不错，却缺乏一级市场卖点的影片，假如不是黄冈广电局出面，还有谁会来投拍这样一部电影？
到我12月7日离开黄冈的时候，《黎明行动》在湖北几个地级市的票房收入已经达到了354万，距离前面测算的盈利基准线尚有100万的差距。但这部影片在中小城市影院的发行周期可能会远远长于中心城市，甚至一直可以发行到2009年春节以后。这在北京、上海、广州、南京、杭州、武汉、成都、沈阳等中心城市的一级市场上是不可想象的，但在二级市场上却犹如探囊取物一样简单。因此这也可以被看作是二级市场的优势之一。以此观之，《黎明行动》想要实现盈利绝非天方夜谭。
谢君豪为粉丝签名
在这次活动上，我有幸结识了《黎明行动》的主演，香港影星、金马影帝谢君豪。他长我几岁，故而称其为豪哥。几天接触下来，我发现豪哥是个非常平易谦逊的人，全无娱乐明星身上常见的骄娇二气。并且香港中文大学文学系毕业的背景，也使得他在知人论世、待人接物方面具有一般明星所不具备的书卷气、见识与胸襟。所以，我很快喜欢上了这位国语讲得有点拗口却举手投足温文尔雅的香港帅哥。
豪哥在《黎明行动》中饰演男一号，公安局特务连连长何非。原本是一位在广州音乐学院学习音乐的学生，后来参加了革命，在炮火硝烟中接受了血与火的洗礼。我对豪哥说，影片中的何非与刘菊，让我联想到《林海雪原》中的少剑波与小白鸽，也是那种年轻帅气，讨人喜爱的儒将形象。唯其让观众喜爱，何非和刘菊最后的牺牲才能最大程度博得人们的扼腕同情，影片也才能产生更大的悲剧魅力。就这一点而言，我个人觉得豪哥的何非比张涵予的谷子地更能赋予人们一种感人的艺术魅力。
豪哥应该说是一位很有实力的二线明星，轮演技他不输别人，但论片酬却只有某些一线大腕的十到四十分之一，大约片酬在30-50万之间。像这类明星，应该成为二级市场的主宰者。事实上，那天参加《黎明行动》首映的观众，大多都是冲着豪哥去的。谢君豪的加盟，成为《黎明行动》在二级市场前景看好的主要保证。在电影圈里，像豪哥这样的明星还有一些，与其让他们争得头破血流挤进大片去演那么一个没几句台词的小角色，还不如踏踏实实去继续开拓二级市场，成为性价比与口碑俱佳的大众偶像。
在一级市场的开拓过程中，《英雄》是一座里程碑。它向人们揭示了中国电影市场的巨大潜力。事实上，自《英雄》以降，国产大片一路高歌猛进，到目前已经达到了相当规模，对于电影市场回暖、产业规模快速扩张，影院投资欲望强劲可以说是功不可没。但仅仅依靠一级市场的繁荣，中国电影是无法完成可持续发展的，二级市场的繁荣，才是中国电影的真正中兴。但到目前为止，二级市场的开发上还未出现《英雄》一样的标志性的作品。这似乎是在告诉人们，作为中国电影市场的半壁河山，二级市场的开发和拓展，至今依然任重道远。
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遇事虚怀观一是，与人和气察群言， 时人不识余心乐，将谓偷闲学少年。
遇事虚怀观一是，与人和气察群言， 时人不识余心乐，将谓偷闲学少年。
