《三国演义》煮酒论英雄中有这样一段话：“龙能大能小，能升能隐：大则吞云吐雾，小则隐介藏形；升则飞腾于宇宙之间，隐则潜伏于波涛之内。方今春深，龙乘时变化，犹人之得志而纵横四海。龙之为物，可比世之英雄 。”可以说，成都市龙潭（寺）水泥厂厂长、成都市龙潭塑料厂董事长张耀奕经济师就是这样一个在改革浪潮中由农成龙者。
张耀奕正当不惑之年，高大魁梧的身躯，紫铜色的面孔，给人的第一印象是个行伍出身的军人。他的办公室内，除了图书资料外，既有锻炼身体用的剑，又有乌黑锃亮的猎枪。正面墙壁上挂满了字画，一看就知到，这是一个能文能武、亦工亦农的人。厂会议室内陈列着省、市、区、乡各级获奖证书。一一看去：1991-1993年度成华区委、区政府新区建设成绩显著先进集体、1993年成都市乡镇企业局行检一级优胜、1994年四川省乡镇企业系统先进企业、省市水泥企业质量、效益竞赛评比一级优胜、1994年度成华区十强乡镇企业等，历历在目。他们的年产十万吨“川剑”牌普硅425R水泥、两千吨PVC白色工程塑料管，随时为省内外的工程需要服务，成都市市政工程、二环路建设、府南河巨大工程均采用了该厂生产的产品，产品还远销省内外，具有质量、地利、价格诸多优势。令人称道的一招是成都市区之内只需拨打84449563、84449616、84431303的电话，不论货运量多少，该厂庞大的车队，一小时内即可将货送达。
张耀奕作为个人投资：水泥厂一千四百六十多万元，塑料厂三百二十万元，车队二百万元。他既是一个富有的私人企业家，更是一个热爱祖国、热爱人民的普通农民。
穷则思变，两块钱起家
1962年初中毕业后，张耀奕入了“农门”。他推车、车水、肩挑、背磨，练就了一副强壮的体魄，手能提两百多斤，肩能挑四百多斤，行走如飞。他的两大爱好是读书和练武。干活时把书绑在腰带上，一有空就认真读起来。休息时捡根棍棒，田头地角都是他的练武场所，后来又拜师学艺。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”勤学苦练的结果，终于派上了用场。现在当地需要写什么对联、标语、书信的，特别是古典文学过不了关的，都来找他请教。
1973年他到老龙潭水泥厂工作。先当工人，后作团支部书记。家里兄弟分家时他身无分文，家无一两粮。他兄弟给了他两元钱，妻子向亲戚借了十三斤米。从此他开始了白手起家、穷则思变、艰苦创业的生涯。
他最初只想到养猪，一人到火车站背四百多斤重的石猪槽、石板，下粪坑抬两三百斤重的石板砌猪圈，累得吐了血。一番努力，喂猪使他迈开了致富的最初步伐。
第一个敢吃螃蟹的人
第一个敢吃螃蟹的人，才是智高胆大有出息的人。张耀奕就是一个敢于继往开来的新型农民。
他在全乡第一个改水田为鱼塘，第一个领头大量种植果树，第一个领头搞乡镇企业责任承包......深得改革风气之先！
张耀奕头脑灵活，平时读书、看报，对科学种田、科技致富也入了迷。1982年他看准了发展渔业养殖的前景，在全乡第一个领头把承包田改成鱼塘，有的人以为他疯了，好心劝他、为他担心。一年下来，仅鲜鱼就卖了一万多元。后来鱼塘发展成几千亩，发展鱼苗养殖，别人跟着他改鱼塘，他的鱼苗又卖了大价钱。高瞻远瞩，干一望二，他分析，随着人民生活水平的提高，对水果的需求量必然很大。龙潭寺属浅丘，地理环境适宜发展水果种植。他在发展渔业养殖的同时，又在全乡领头把责任田改为葡萄园。后来又第一个发展果树苗子十多万株。三年后水果丰收，每年仅葡萄就卖了一万多元。别人跟着种果树，他一年的苗子便卖了几万元。这样，为他将来施展更大的抱负打下了坚实的经济基础。
飞跃龙潭
1983年上半年，张耀奕率先承包龙潭水泥厂。1985年乡里投资八百多万元，扩建天府水泥厂，他建议“先立锅，后建窝”即先建生产线、厂房，后建宿舍生活区。由于种种原因，他的建议没有被采纳。1986--1992年，天府水泥厂成为区、乡的重大包袱，每年亏损上百万元，上面有的主张关，有的主张停，有的主张转。他根据当时各种报刊杂志报导，感到经济建设上马必然需要大量建材、水泥，决心请缨，个人承包这个厂。
1992年6月，天府水泥厂停产后，他以每年20万元的定额，把原天府水泥厂承包下来，小鱼吃下了大鱼。几个厂长、车间主任中，绝大多数人都支持他。他首先制订了承包后的治厂政策：稳定军心，团结治厂；效益挂钩，奖励兑现。他不带自己的一个人进厂，所有人员，一律按原薪、原职对待。厂长月薪1000元，会计1000元，完成任务后，除发效益奖七千多元外，职工工资普调20%。政策一兑现，广大职工的积极性一下子调动了起来。原计划至少要两个多月才能检修完，两三个月才能投入生产，四年后才能达到设计能力，结果检修只用了七天，不到一个月就投入生产，一个月就达到了设计能力，第一年就打了个漂亮的翻身仗，扭亏为盈，盈利一百多万元。第一次出现了税利五万多元的零的突破。
1993年6月开始设计建设一条现代化的生产线，他个人投资650万元。仅用半年时间就建成投入生产，生产能力由1993年的四万四千吨，提高到1994年的八万八千吨。一年盈利过百万元，创税利45万元，1994年上缴税利92万元，1995年争取过百万元。在区乡两级党委和政府支持和领导下，龙潭水泥厂很快跃入成华区十强企业的行列，连续三年行检行评为区、市、省 乡镇企业系统优胜和先进企业，产品成为四川省技术监督局推荐产品，两年上了一个新台阶。
成都市委副书记李任仕到厂视察，问他：“你既是私人企业家，又是党支部书记，你是怎样处理二者关系的？”他回答说：“不管私人企业或者国营企业都是综合国力的一部分，都必须加强党的领导，私人企业产生的效益是为了增强综合国力的整体利益。”他向李副书记汇报说：“乡政府要求我们厂对职工实行两保，我们除了人身保险、家庭财产保险外，还加上医疗保险，小病不管，每月医疗费发到人头；大病全管，由厂包完。生病职工的责任田也由厂统一包起来。这既调动了职工的积极性，又解除了职工的后顾之忧。水泥厂的活又重又累，但来了的人不想走，还有很多人都想到水泥厂来。”
志在高山流水
张耀奕熟读古书，他津津乐道：“志，气之帥，人之命，木之根，水之源。源不浚则流息，根不植则木枯，命不续则人死，志不立则气昏。君子之学，无时无处而不以立志为事。志不立，天下无可成之事，虽百工技艺，未有不本于志者。”
他并不满足于只办好一个水泥厂，一个塑料厂，对生他养他的家乡建设，他有一番尽心奉献的一整套设想。他说：“助学是保家乡繁荣。”他给家乡中、小学提要求：达到学区第一名奖一万五千元，第二名奖一万元，第三名奖五千元。中、小学需要水泥给水泥，需要车派车，需要料给料，他个人还包了五个“1+1”的希望工程扶助学生。
近期规划已在实施：与成都市干道开发公司合办一个预制板厂。中期规划是建一个天府企业集团，把龙潭寺的骨干企业联合起来，互相支援，综合法展。他的远景规划是在龙潭寺建一个大型游乐设施，集旅游、渡假、消夏、游乐于一体，光捕鱼方式就有从最原始的鱼叉、鱼罩、搬罾、撒网到最现代化的钓鱼、捕鱼方法。......
展望未来，龙潭寺不仅有刘备的儿子阿斗在太子墩洗澡、晒太阳的龙潭，而且有像“世界乐园”一样的现代化娱乐场所。
从零突破，不断突破。龙潭寺热土上，一个普通而又不平凡的农民正脚踏实地地在改革开放的大道上走他的创业之路。
